ניהול מלאי מהווה אתגר מרכזי עבור מוכרים באמזון וחיוני להצלחת העסק. ישנם מספר דגשים חשובים בניהול מלאי יעיל:
1. יש לעקוב בקפידה אחר רמות המלאי וקצב המכירות כדי לחזות ולהימנע ממצבי חוסר או עודפי מלאי.
שימוש בכלי ניהול מלאי יכול לסייע בכך.
חשוב לציין שהגעה למצב של חוסר מלאי יכולה לפגוע קשות בדרוג המוצר ולהביא למצב שבו המוצר ילך וירד בדרוג
שלו ככל שהזמן בו נהיה ללא מלאי ילך ויתארך.
2. מומלץ להחזיק מלאי בטוחה של כ-15-30% מעל הצריכה החודשית הממוצעת על מנת למנוע חוסרים.
יחד עם זאת, רמת מלאי גבוהה מדי עלולה לגרום לבזבוז כספי באחסנה ומימון.
למעשה תפקידינו כמוכרים הוא למצוא את האיזון הנכון בין חוסר מלאי לעודף מלאי וזה נעשה באמצעות
תכנון מלאי קפדני שבו נילקחים בחשבון גם בעיות בלתי צפויות.
3. כדאי להתאים את רמות המלאי לתנודתיות עונתית בביקוש ולהיערך מראש לשיאי ביקוש צפויים.
4. אתגר נפוץ הוא אי-דיוק בנתוני המלאי בין הרישומים הפנימיים לבין נתוני אמזון, מה שעלול לגרום לחוסרים או עודפים.
עדכון יומי של נתוני המלאי חיוני למניעת פערים.
5. אמזון בעצמה מגבילה לפעמים את כמות המלאי למוכרים אשר קצב המכירות שלהם נמוך בכדי להבטיח שהמוצרים
שלהם לא "ישכבו" סתם במחסנים. כמו כן אמזון מפעילה קנסות לגבי מלאי ארוך טווח, כלומר מלאי שנימצא במחסנים
מעל 6 חודשים וקנסות גדולים יותר למלאי שנישאר במחסנים מעל 12 חודשים.
לסיכום:
בסופו של דבר, ניהול מלאי אפקטיבי מחייב מעקב צמוד, תכנון מוקפד ואיזון בין רמות המלאי לקצב המכירות על מנת
לספק את צרכי הלקוחות ולהימנע מחוסרים או עודפים יקרים.